An der Universitätsklinik Jena wurde ich 2000–2001 im Rahmen der DRG-Einführung mit der Etablierung des Medizincontrollings beauftragt.
- Gründung und Leitung Medizincontrolling
- Vorbereitung DRG-Einführung
- KIS-Implementierung (ISHmed, SAP)
- Etablierung kosten-, erlös-, leistungs- und prozessorientierter Kennzahlensysteme
- Kostenleistungsrechnung (Anästhesie, OP, Zentralsterilisation, Intensivstation)
- kosten- und erlösorientiertes Benchmarking
- leistungsorientiertes Budgetierungsmodell
- Vorbereitung und Durchführung Pflegesatzverhandlungen
